Delegaste uma tarefa importante a um colaborador da tua equipa e atribuíste-lhe um prazo de execução. O que é que fazes a seguir? a) Deixas que avance e vais acompanhando apenas em alguns pontos-chave? b) Envias e-mails de hora em hora ou passas vezes sem conta na secretária dele para teres a certeza de que nada corre mal? Se costumas optar pela segunda opção, podes bem ser um microgestor. Por definição, a microgestão é um estilo de gestão pelo qual um gestor observa ou controla de muito perto o trabalho dos elementos da sua equipa, com pouca ou nenhuma liberdade para desvios.