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Julho 20, 2021
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O excesso de informação é um dos grandes problemas das nossas sociedades. Sociedades de Terceira Vaga, como dizia o falecido Alvin Toffler, que previu muitos dos nossos problemas, com meio século de avanço. A informação em excesso afeta-nos a todos, em todos os domínios da vida, incluindo na liderança de empresas. É um problema sério, que pode ter graves consequências a nível da saúde mental e emocional, das relações pessoais, dos resultados profissionais e muitos outros. Em jeito de guia, rápido e facilmente acionável, trago seis dicas para evitar o excesso de informação.

Julho 5, 2021
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O medo faz parte das nossas vidas.É algo natural e incorpora o nosso instinto de sobrevivência.A questão é que, por vezes, o medo não só não nos ajuda, como nos impede de crescer.E isso, meu amigo/minha amiga, acontece muitas vezes.Um CEO, por exemplo, depara-se, frequentemente, com medos – os seus e os dos que estão à sua volta, mas não pode deixar que estes impeçam o crescimento.A verdade é que ninguém cresce sem ultrapassar os seus limites e sem se aventurar no desconhecido.É aí que o crescimento acontece – quando esse desconhecido passa a ser conhecido e, assim, vamos alargando a nossa zona de conforto.Por isso, hoje quero revelar-te três dicas para derrotares o medo e resgatares a coragem para seguires em frente.

Junho 7, 2021
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Algumas das perguntas que, mais vezes, me fazem são: Como é ser um(a) Líder Coach? Como te tornaste uma? Como me posso transformar num(a) Líder Coach?A minha resposta não é… glamorosa e talvez não seja a que as pessoas querem ouvir.Não aconteceu num passe de mágica, da noite para o dia.A verdade é que comecei por tomar a decisão e depois fiz o meu caminho.Hoje quero partilhar parte dele contigo, para que, também tu, te possas tornar o líder que queres ser.

Março 31, 2021
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Muitos líderes vivem o negócio. Sabem o que tem de ser feito para o levar para a frente. Matam a cabeça a pensar, continuamente, em novas soluções. Vestem o seu melhor entusiasmo e… quando comunicam as suas ideias à equipa, a coisa muda de figura.Nesse momento, leem nos seus olhos a falta de garra e envolvimento. Leem resistência a novos projetos ou formas de fazer.Dar tudo de si e sentir que o empenho da equipa está muito longe do seu é, verdadeiramente, frustrante. Eu sei o que isso é. Também eu já estive aí e sei que é uma realidade comum a muitos líderes.- De quem será a culpa?

Fevereiro 17, 2021
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O feedback é um dos principais fatores que permite garantir que todas as pessoas com quem trabalhas dão o seu melhor. No entanto, nem sempre é fácil enviar feedback às nossas pessoas uma vez que esse mesmo feedback pode ser interpretado como ofensivo, inoportuno ou, simplesmente, desnecessário. E a última coisa que vais querer é dar feedback ineficaz e prejudicar o desempenho e as relações na tua empresa, não é?

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