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Abril 17, 2025
carla-gaspar-coach-5-razões-pelas-quais-boa-disposição-local-de-trabalho-ajuda-a-melhorar-a-moral-da-equipa

Longe vão os dias em que os CEO eram vistos como pessoas sisudas e mal-humoradas, em que os Team Leaders se fechavam num escritório onde apenas o CEO poderia entrar ou em que qualquer pessoa convocada pela Direção para uma reunião de emergência temia pelo seu futuro.

Abril 5, 2025
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Que tipo de líder és? Que tipo de líder queres ser? Duas perguntas simples, porém, poderosas. As que me fiz a mim própria há alguns anos, quando me vi a braços com a liderança de uma nova equipa. Nem tudo correu como previ. Nem tudo correu de feição. Fiz um caminho sinuoso para estar onde estou hoje. Hoje orgulho-me de liderar uma equipa e uma empresa, com presença ativa em mais de 35 países, certificada pela ISO 9001:2015 e pela DGERT– a SMARTIDIOM. Acima de tudo, orgulho-me de sermos uma equipa unida e motivada, que veste a camisola da empresa, tal como eu visto a de cada um, como pessoa e profissional.

Abril 5, 2025
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O medo faz parte das nossas vidas. É algo natural e incorpora o nosso instinto de sobrevivência. A questão é que, por vezes, o medo não só não nos ajuda, como nos impede de crescer. E isso, meu amigo/minha amiga, acontece muitas vezes. Um CEO, por exemplo, depara-se, frequentemente, com medos – os seus e os dos que estão à sua volta, mas não pode deixar que estes impeçam o crescimento. A verdade é que ninguém cresce sem ultrapassar os seus limites e sem se aventurar no desconhecido. É aí que o crescimento acontece – quando esse desconhecido passa a ser conhecido e, assim, vamos alargando a nossa zona de conforto. Por isso, hoje quero revelar-te três dicas para derrotares o medo e resgatares a coragem para seguires em frente.

Abril 2, 2025
carla-gaspar-coach-7-perguntas-que-deves-colocar-antes-promoveres-alguém-tua-equipa

Na tua empresa, identificaste um colaborador que tem feito um bom trabalho, existe uma vaga para uma função de maior responsabilidade que necessitas de preencher e perguntas-te se será boa ideia promover esse mesmo colaborador para a nova função. Pessoalmente, sou apologista de procurarmos sempre na nossa equipa interna se existem candidatos adequados a preencherem uma determinada vaga em vez de avançarmos diretamente para um processo de recrutamento externo.

Março 31, 2025
Li

Muitos líderes vivem o negócio. Sabem o que tem de ser feito para o levar para a frente. Matam a cabeça a pensar, continuamente, em novas soluções. Vestem o seu melhor entusiasmo e… quando comunicam as suas ideias à equipa, a coisa muda de figura. Nesse momento, leem nos seus olhos a falta de garra e envolvimento. Leem resistência a novos projetos ou formas de fazer. Dar tudo de si e sentir que o empenho da equipa está muito longe do seu é, verdadeiramente, frustrante. Eu sei o que isso é. Também eu já estive aí e sei que é uma realidade comum a muitos líderes. - De quem será a culpa?

Março 25, 2025
carla-gaspar-coach-8-razões-pelas-quais-microgestão-atrasa-empresa

Delegaste uma tarefa importante a um colaborador da tua equipa e atribuíste-lhe um prazo de execução. O que é que fazes a seguir? a) Deixas que avance e vais acompanhando apenas em alguns pontos-chave? b) Envias e-mails de hora em hora ou passas vezes sem conta na secretária dele para teres a certeza de que nada corre mal? Se costumas optar pela segunda opção, podes bem ser um microgestor. Por definição, a microgestão é um estilo de gestão pelo qual um gestor observa ou controla de muito perto o trabalho dos elementos da sua equipa, com pouca ou nenhuma liberdade para desvios.

Março 15, 2025
carla-gaspar-coach-12-regras-simples-realizares-reuniões-eficazes-e-produtivas

Só muito recentemente, confesso, me apercebi de que as reuniões de equipa na SMARTIDIOM necessitavam de atenção urgente. Numa empresa onde tudo acontece tão rapidamente e onde existe uma pressão constante para a entrega de resultados, o que ouço com mais frequência dos meus colaboradores (e de mim própria!) é “Não tenho tempo”. Ora, se o tempo é assim um bem tão escasso, esta deverá ser a principal razão para incutirmos nas nossas equipas e em nós próprios o respeito e a preocupação para com a gestão consciente e optimizada do precioso tempo – o nosso e o dos outros.

Março 14, 2025
tradutor

Se és tradutor/a freelancer conheces as benesses de poderes acordar à hora que queres, fazeres uma pausa a meio do trabalho ou até ires às compras durante o dia sem teres de pedir autorização a ninguém, verdade? Se és tradutor/a freelancer há algum tempo, sabes também que esta flexibilidade pode ser um valente pau de dois bicos,  principalmente, se não souberes gerir bem as tuas prioridades e chegares ao final do dia com aquele sensação de que deixasses escapar o mais importante por entre os dedos.

Março 7, 2025
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Algumas das perguntas que, mais vezes, me fazem são: Como é ser um(a) Líder Coach? Como te tornaste uma? Como me posso transformar num(a) Líder Coach? A minha resposta não é… glamorosa e talvez não seja a que as pessoas querem ouvir. Não aconteceu num passe de mágica, da noite para o dia. A verdade é que comecei por tomar a decisão e depois fiz o meu caminho. Hoje quero partilhar parte dele contigo, para que, também tu, te possas tornar o líder que queres ser.

Fevereiro 17, 2025
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O feedback é um dos principais fatores que permite garantir que todas as pessoas com quem trabalhas dão o seu melhor. No entanto, nem sempre é fácil enviar feedback às nossas pessoas uma vez que esse mesmo feedback pode ser interpretado como ofensivo, inoportuno ou, simplesmente, desnecessário. E a última coisa que vais querer é dar feedback ineficaz e prejudicar o desempenho e as relações na tua empresa, não é?

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