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A Análise SWOT tradicional foi originalmente criada para permitir a análise estratégica de uma empresa e é uma ferramenta essencial no mundo corporativo.
Por ser muito utilizada nas áreas de Gestão e Planeamento Estratégico, é uma ferramenta poderosa para Acionistas, CEO e Diretores na altura de tomar decisões.
Eu particularmente início todos os meus anos com o preenchimento de uma análise SWOT para as minhas empresas. A Análise SWOT Profissional que te proponho é muito útil, por exemplo, se quiseres desenvolver o teu plano de carreira, se te quiseres recolocar profissionalmente ou se quiseres ser promovido para uma função superior na tua empresa.

O Diário de Bordo Empresarial é uma versão adaptada do diário de bordo marítimo, que nada mais era do que um caderno onde a tripulação do navio ia fazendo registos no decorrer das viagens. Para mim, esta é uma das ferramentas mais simples – embora extremamente eficiente – de aceleração de resultados na tua empresa, pois baseia-se no feedback diário sobre aquilo que nela acontece. Numa fase inicial, sugiro que seja realizada diariamente para gerar, pouco a pouco, um processo de melhoria contínua interno nos colaboradores da tua equipa ou em ti próprio, se fores o líder. Não menosprezes o poder destas 3 perguntas simples!

Precisas de colocar um projeto em andamento e não sabes como te organizar, nem a ti nem à equipa? Estás com dificuldade em criar um verdadeiro plano de ação que envolva e responsabilize a equipa, estabeleça as tarefas necessárias e produza resultados? A Matriz 5W2H é das ferramentas de gestão mais simples e fáceis de implementar, que nada mais é do que um plano de ação qualificado e estruturado em etapas práticas e bem definidas.

Interrupções, reuniões, telefonemas, e-mails, redes sociais, cafezinho… O que fazer quando o dia parece não ter horas suficientes para realizar tudo o que queres fazer? A Matriz LTBL (Ladrões do Tempo Bem Longe) é a ferramenta ideal para identificar esses inimigos da produtividade e eficiência! Começa já hoje a assinalar tudo aquilo que te impede de seres produtivo, desnecessariamente, no teu dia a dia e, depois, evita todas essas atividades e passa à tua lista de prioridades. Esta ferramenta funciona muito bem se combinada com a Matriz Urgente-Importante.

Onde é que investes o teu tempo? Se te sentes completamente assoberbado e tens dificuldade em gerir prioridades, a Matriz Urgente-Importante é a tua melhor amiga! Com esta poderosa ferramenta de gestão de tempo e priorização de tarefas, será muito fácil classificar as tarefas do teu dia de acordo com a importância e a urgência de cada uma delas. Com esta ferramenta conseguirás, em pouco tempo, ser mais focado e organizado no trabalho e, enquanto líder, conseguirás obter um desempenho superior da tua equipa.

Será que é realmente uma boa oportunidade de negócio para ti? Uma boa ideia de negócio é uma condição essencial, mas não é tudo. Antes de te lançares na criação de um novo negócio ou de investires numa ideia de negócio de outras pessoas é melhor confirmares que, além de uma boa ideia, tens também uma excelente oportunidade de negócio. A Matriz SWOT para uma Nova Oportunidade de Negócio é uma ótima ferramenta de reflexão estratégica que te permite fazer uma análise com distanciamento emocional e evitar que cometas um erro ao iniciares um mau negócio.