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Julho 20, 2021
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O excesso de informação é um dos grandes problemas das nossas sociedades. Sociedades de Terceira Vaga, como dizia o falecido Alvin Toffler, que previu muitos dos nossos problemas, com meio século de avanço. A informação em excesso afeta-nos a todos, em todos os domínios da vida, incluindo na liderança de empresas. É um problema sério, que pode ter graves consequências a nível da saúde mental e emocional, das relações pessoais, dos resultados profissionais e muitos outros. Em jeito de guia, rápido e facilmente acionável, trago seis dicas para evitar o excesso de informação.

Junho 23, 2021
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Sabes aquela sensação maravilhosa de realização profunda?Aquela que sentimos quando fazemos o que amamos, somos reconhecidos por isso, incluindo financeiramente, e todas as áreas, da nossa vida, fluem, naturalmente, no bom sentido?Pois, algumas pessoas continuam a provar alguns dos venenos, que as afastam, irremediavelmente, desta maravilhosa sensação.Curioso(a) para saber quais são?

Abril 20, 2021
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Também queres conhecer a verdadeira importância dos valores de uma marca?   Os valores estão cada vez mais na ordem do dia. Poucas são as marcas que não reservaram tempo para os definir e os colocar no website ou mesmo numa parede nobre da empresa. Mas será que estão presentes para a verdadeira importância dos...

Janeiro 14, 2021
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Se és tradutor/a freelancer conheces as benesses de poderes acordar à hora que queres, fazeres uma pausa a meio do trabalho ou até ires às compras durante o dia sem teres de pedir autorização a ninguém, verdade? Se és tradutor/a freelancer há algum tempo, sabes também que esta flexibilidade pode ser um valente pau de dois bicos,  principalmente, se não souberes gerir bem as tuas prioridades e chegares ao final do dia com aquele sensação de que deixasses escapar o mais importante por entre os dedos.

Março 25, 2020
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Delegaste uma tarefa importante a um colaborador da tua equipa e atribuíste-lhe um prazo de execução. O que é que fazes a seguir? a) Deixas que avance e vais acompanhando apenas em alguns pontos-chave? b) Envias e-mails de hora em hora ou passas vezes sem conta na secretária dele para teres a certeza de que nada corre mal? Se costumas optar pela segunda opção, podes bem ser um microgestor. Por definição, a microgestão é um estilo de gestão pelo qual um gestor observa ou controla de muito perto o trabalho dos elementos da sua equipa, com pouca ou nenhuma liberdade para desvios.

Março 15, 2020
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Só muito recentemente, confesso, me apercebi de que as reuniões de equipa na SMARTIDIOM necessitavam de atenção urgente. Numa empresa onde tudo acontece tão rapidamente e onde existe uma pressão constante para a entrega de resultados, o que ouço com mais frequência dos meus colaboradores (e de mim própria!) é “Não tenho tempo”. Ora, se o tempo é assim um bem tão escasso, esta deverá ser a principal razão para incutirmos nas nossas equipas e em nós próprios o respeito e a preocupação para com a gestão consciente e optimizada do precioso tempo – o nosso e o dos outros.

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