Blogue | Carla Gaspar - Training, Coaching e Mentoring

Por Carla Gaspar

Abril 1, 2020

carla-gaspar-coach-7-perguntas-que-deves-colocar-antes-promoveres-alguém-tua-equipa

Empreendedorismo e Desenvolvimento Pessoal Gestão e Estratégia Empresarial Liderança e Cultura organizacional07 perguntas que te deves colocar antes de promoveres alguém na tua equipa

Na tua empresa, identificaste um colaborador que tem feito um bom trabalho, existe uma vaga para uma função de maior responsabilidade que necessitas de preencher e perguntas-te se será boa ideia promover esse mesmo colaborador para a nova função. Pessoalmente, sou apologista de procurarmos sempre na nossa equipa interna se existem candidatos adequados a preencherem uma determinada vaga em vez de avançarmos diretamente para um processo de recrutamento externo.

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Por Carla Gaspar

Março 25, 2020

carla-gaspar-coach-8-razões-pelas-quais-microgestão-atrasa-empresa

Gestão e Estratégia Empresarial Liderança e Cultura organizacional Produtividade e Alto Desempenho08 razões pelas quais a microgestão atrasa a tua empresa

Delegaste uma tarefa importante a um colaborador da tua equipa e atribuíste-lhe um prazo de execução. O que é que fazes a seguir? a) Deixas que avance e vais acompanhando apenas em alguns pontos-chave? b) Envias e-mails de hora em hora ou passas vezes sem conta na secretária dele para teres a certeza de que nada corre mal? Se costumas optar pela segunda opção, podes bem ser um microgestor. Por definição, a microgestão é um estilo de gestão pelo qual um gestor observa ou controla de muito perto o trabalho dos elementos da sua equipa, com pouca ou nenhuma liberdade para desvios.

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Por Carla Gaspar

Março 15, 2020

carla-gaspar-coach-12-regras-simples-realizares-reuniões-eficazes-e-produtivas

Gestão e Estratégia Empresarial Produtividade e Alto Desempenho012 regras simples para realizares reuniões eficazes e produtivas

Só muito recentemente, confesso, me apercebi de que as reuniões de equipa na SMARTIDIOM necessitavam de atenção urgente. Numa empresa onde tudo acontece tão rapidamente e onde existe uma pressão constante para a entrega de resultados, o que ouço com mais frequência dos meus colaboradores (e de mim própria!) é “Não tenho tempo”. Ora, se o tempo é assim um bem tão escasso, esta deverá ser a principal razão para incutirmos nas nossas equipas e em nós próprios o respeito e a preocupação para com a gestão consciente e optimizada do precioso tempo – o nosso e o dos outros.

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Por Carla Gaspar

Fevereiro 10, 2020

carla-gaspar-coach-6-coisas-importantes-que-todos-CEO-deveriam-falar-à-sua-equipa

Formação, Coaching e Mentoring Gestão e Estratégia Empresarial Liderança e Cultura organizacional06 coisas importantes de que todos os CEO deveriam falar à sua equipa

Enquanto CEO da minha empresa, é costume andar tão atrapalhada com coisas para fazer que sinto sempre que nunca tenho tempo para nada. Mas independentemente de quão agitado possa ser o meu dia, tento tentado, mais do que nunca, persistir no meu verdadeiro propósito: o propósito de não me esquecer de que os meus colaboradores são os verdadeiros ativos da minha empresa e de que a minha missão consiste em estimá-los diariamente, nos momentos bons e nos menos bons, e de que preciso de arranjar tempo para parar, ouvir e interagir com eles.

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Por Carla Gaspar

Janeiro 20, 2020

carla-gaspar-coach-vamos-falar-felicidade-trabalho

Empreendedorismo e Desenvolvimento Pessoal Formação, Coaching e Mentoring Gestão e Estratégia Empresarial Liderança e Cultura organizacional0Vamos falar de felicidade no trabalho?

Será que os profissionais realizados e felizes na sua função são mais produtivos? Sim. Os estudos indicam que os ambientes corporativos em que os colaboradores transpiram de felicidade são mais produtivos. E será que os trabalhadores felizes também se demitem? Sim, demitem.

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