5 razões pelas quais os teus colaboradores mais leais são o teu ativo mais precioso

É fácil reter maus colaboradores; mais difícil é tornar leais os bons colaboradores. Daí que eu sempre tenha cuidado – e continue a fazê-lo – dos meus colaboradores mais leais. Para mim são família e quando olho para trás, vejo que, apesar de ter sido uma oportunidade de emprego que nos tenha juntado, foi muito mais do que um emprego aquilo que fez com que, hoje, permaneçamos ligados, muitas vezes, até depois de já não fazermos parte da mesma casa. E por que razão estimo tanto os meus colaboradores mais leais? Por muito mais do que isto, mas também porque:

1. Colaboradores leais são sinónimo de colaboradores satisfeitos.

Sim, colaboradores leais são sinónimo de colaboradores satisfeitos. Mas mais do que isso: são sinónimo de colaboradores empenhados e dedicados em vestir a camisola, em “dar o litro” e em procurarem ativamente soluções para os problemas, em vez de se limitarem a cumprir horário e calendário.

2. Colaboradores leais são mais produtivos.

Em Portugal, e especialmente em alguns setores, há a ideia global de que o trabalho implica sofrimento. Toda a gente conhece o síndrome de domingo à noite. Diz-se que a própria palavra “trabalho” vem do latim “tripalium”, que era um instrumento de tortura – embora tal não esteja totalmente comprovado, só o simples facto de se fazer referência a esta metáfora já é assustador o suficiente. A boa notícia é que as pesquisas indicam que um bom clima organizacional é um dos fatores que mais impactam positivamente os indicadores de produtividade e engagement (envolvimento) das equipas.

3. Colaboradores leais são e serão os teus embaixadores (sobretudo quando tu não estás na empresa).

Na minha visão empresarial, um colaborador feliz é sinónimo de um profissional motivado, capaz de fazer bem o seu trabalho e de ainda incentivar os colegas a fazerem o mesmo. Tudo isso porque se as pessoas se sentirem bem, provavelmente vão ter desempenhos positivos, certo? Acredito que sim.

Acredito também que líderes vencedores e extraordinários treinam bons colaboradores para serem, antes de tudo, melhores pessoas. Os melhores líderes sabem que estão a lidar com seres humanos e, por isso, preocupam-se em dotar as suas equipas dos recursos certos para serem bem-sucedidos não só no trabalho, mas também fora dele.

4. Colaboradores leais reforçam a qualidade da tua força de trabalho.

Os colaboradores leais assumem a responsabilidade de ajudarem a criar outros colaboradores leais dentro da organização, sentem-se mais responsáveis pelos resultados da equipa e, por esta razão, trabalham em prol do fortalecimento das relações humanas e profissionais que se criam na organização.

5. Colaboradores leais facilitam o trabalho do(s) dono(s) do negócio.

São eles que ajudam – e muito – os gestores e donos do negócio a, também eles, fazerem melhor o seu trabalho. Ensinam-nos a aprenderem a confiar, a saberem que podem delegar mais e a supervisionem de menos perto a sua equipa. Com o passar do tempo, não são apenas os colaboradores que se mostram mais confiantes e mais independentes – são os próprios líderes que ajudam a tornar as operações mais simples e ágeis, estando ou não estando na empresa.

Por isso, o meu conselho é: quando os encontrares, faz o que puderes para que eles saibam o valor que têm para ti. Eu costumo dizer várias vezes às minhas pessoas que valem a pena que gosto delas. Faço-o porque é verdade mas também porque, se um dia elas saírem da equipa pelo próprio pé, eu não quero sentir que poderia ter feito mais. Até ao próximo artigo! ☺